ことばを、ていねいに引く。

互恵性は、相手の好意や敵意に応じて、返礼や報復の行動をとる傾向です。信頼ゲームやギフト交換実験で観察です。契約関係や職場の協力の基盤です。

誤情報効果とは、出来事を経験したあとに誤った情報に触れると、もとの記憶がその影響で書き換えられてしまう現象のことです。ロフタスの研究で広く知られています。記憶は録画のように固定されず、思い出すたびに再構成されると考えられています。

ゴーレム効果とは、周囲からの低い期待を受けた人が、その期待どおりに成績や行動を低下させてしまう現象のことです。ピグマリオン効果の逆方向にあたる概念です。期待されない相手には指導や機会が減り、素っ気ない接し方が本人の意欲を削ぐことで、実際の成果まで下がると考えられています。

債券利回りは、債券価格とクーポンから計算される実質的な収益率です。価格が上がると利回りは下がる（逆関係）です。国債利回りはリスクフリーレートの基準になります。

最後通牒ゲームとは、一方がお金の分け方を提案し、相手が受け入れれば成立、拒否すれば両者とも何も得られないという実験ゲームのことです。公正さの感覚を測る代表的な手法です。利己的な人間なら、わずかな額でも受け取る方が得なので拒否は起こらないはずです。

最後の貸し手とは、資金繰りに窮した金融機関に対し、他に借り手のない局面で中央銀行が資金を貸し出す機能のことです。金融システムを守る中央銀行の重要な役割の一つです。一時的な資金不足に陥った銀行を放置すると、取り付け騒ぎや連鎖破綻に発展しかねません。

最小集団パラダイムは、意味のない最小限のグループ分けでも内集団バイアスが生じることを示す実験デザインです。タジフェルです。ランダムな絵の好みだけで配点が内集団有利に傾きます。

再生は、手がかりなし、または最小限の手がかりで記憶を自ら思い出す検索形式です。再認より難しいが、学習の定着を測るのに有効です。自由想起、順序再生などといった側面が挙げられます。

最低賃金とは、使用者が労働者に支払わなければならない賃金の下限を法律で定めた制度のことです。価格の下限規制の一種にあたります。低賃金で働く人の生活を守る目的がありますが、水準が高すぎると雇用が減るという理論上の懸念もあり、実際の影響は労働経済学の大きな研究テーマです。

再認は、提示された刺激が以前経験したものかどうかを判断する検索形式です。再生より容易なことが多いです。多肢選択問題は再認に近いです。

再認ヒューリスティックとは、2つの選択肢のうち一方だけを知っているとき、知っているほうを選ぶという判断の方法のことです。少ない知識を活かす単純な判断方略です。ギーゲレンツァーらが提唱した、速く倹約的なヒューリスティックの代表例です。

再分配とは、市場だけでは望ましい結果にならない所得や富を、税制や社会保障を通じて移し替えることです。公平と効率のバランスが論点になります。累進課税、年金、医療保険、生活保護などが手段です。

先延ばしとは、やるべきだと分かっている物事への着手を、合理的な理由なく後回しにしてしまう行動のことです。行動経済学では現在バイアスや時間非整合性から説明される代表的な現象です。目先の楽が将来の利益より重く感じられるため、「明日やる」という判断が毎日繰り返されます。

錯誤相関とは、実際には関連がないか、ごく弱い関連しかない2つの事柄のあいだに、はっきりした関係があると思い込んでしまう現象のことです。実際以上に関係を見いだす認知のゆがみです。目立つ出来事同士の組み合わせは記憶に残りやすく、実際より頻繁に起きたと感じられることが原因とされます。

錯視とは、対象の実際の性質と、見た目の知覚が系統的に食い違う現象のことです。視覚の錯覚を指し、知覚の仕組みを探る手がかりとして研究されてきました。同じ長さの線が矢羽の向きで違って見えるミュラー・リヤー錯視などが有名です。

サピア=ウォーフ仮説とは、使っている言語の語彙や文法が、話し手の思考や世界の捉え方に影響を与える、と考える仮説です。言語相対性仮説とも呼ばれます。言語が思考を決定するという強い形の主張は、現在では支持されていません。

サブリミナル知覚とは、意識に上らないほど瞬間的、あるいは微弱な刺激が、気づかれないまま判断や行動にわずかな影響を及ぼす現象のことです。閾下知覚とも呼ばれます。実験ではプライミングなどの弱く短期的な効果が確認されています。

差別は、偏見に基づき、特定の集団のメンバーを不公平に扱う行動です。明示的差別と、無意識の差別（構造的・統計的）があります。雇用・住宅・教育、法と啓発、アライシップと制度改正といった側面からも、この概念が研究されています。

サンクコストとは、すでに支払ってしまい、もう取り戻すことのできない費用のことです。埋没費用とも呼ばれます。これから続けるかどうかを決めるときは、過去に払った分ではなく、これから得られる効果とこれからかかる負担だけを見るのが合理的です。

サンクコスト効果は、すでに支出した費用が、将来の合理的判断を歪めて継続を促す心理効果です。サンクコストの誤謬の行動面の名称です。損失回避・認知的不協和と重なります。

サンクコストの誤謬は、回収不能な過去の支出を理由に、合理的でない継続を選んでしまう思考の誤りです。サンクコストは将来の判断から除外すべきという規範に反します。プロスペクト理論の損失回避とも関連です。

参照点とは、利益や損失を評価するときの基準となる点のことです。プロスペクト理論の中心的な概念で、人は絶対的な水準ではなく参照点からの変化で物事を判断するとされます。参照点には現状や過去の経験、他人との比較、事前の期待などが用いられます。

三段論法とは、大前提と小前提という2つの前提から、1つの結論を導く演繹的な推論の形式のことです。アリストテレスの論理学に由来します。前提が正しく形式が妥当であれば、結論は必ず正しくなります。

参入障壁は、新規企業が市場に参入するのを難しくする要因です。規制、特許、ブランド、規模の経済、スイッチングコストなどといった側面が挙げられます。既存企業の利潤を守ります。