計画の誤謬
けいかくのごびゅう
計画の誤謬は、計画を立てるときに所要時間やコストを系統的に過小見積もる傾向です。
内側視点と外側視点の差が生じます。公共事業のコストオーバーランも説明します。楽観バイアスと関連、バッファを入れる対策、参照クラス予測といった側面からも、この概念が研究されています。実務や研究の場でも、この考え方は繰り返し参照されます。
たとえば、「2週間で終わる」と言ったソフト開発が2か月かかる、といった場面が典型です。
けいかくのごびゅう
計画の誤謬は、計画を立てるときに所要時間やコストを系統的に過小見積もる傾向です。
内側視点と外側視点の差が生じます。公共事業のコストオーバーランも説明します。楽観バイアスと関連、バッファを入れる対策、参照クラス予測といった側面からも、この概念が研究されています。実務や研究の場でも、この考え方は繰り返し参照されます。
たとえば、「2週間で終わる」と言ったソフト開発が2か月かかる、といった場面が典型です。